Prototipagem e Fabrico

Passe do protótipo ao fabrico com menos surpresas.

A Ideambox ajuda a planear protótipos, validar os riscos certos, preparar o DFM, rever decisões de BOM e ferramentas, e orientar as conversas com fornecedores em Taiwan e na China.

Protótipo de hardware funcional instalado para validação

Métodos de protótipo selecionados por risco

Impressão 3D, maquinação CNC, chapa metálica, módulos comprados, montagens artesanais, moldes rápidos, placas de demonstração e plataformas funcionais são escolhidos consoante a questão que o protótipo tem de responder.

Validação no estilo EVT / DVT

Ajudamos a definir testes de robustez, impermeabilização, montagem, tolerâncias, comportamento térmico, autonomia da bateria, desempenho da eletrónica, ergonomia, embalagem e utilização no terreno antes das decisões de ferramentas.

Estratégia de DFM e ferramentas

Divisão de peças pronta para fornecedor, decisões de material, espessura de parede, ângulo de saída, nervuras, bossas, fixação, acabamento, acumulação de tolerâncias, pressupostos de ferramentas e seleção de processo.

Apoio a fornecedores e produção

Revisão de BOM, sourcing de fornecedores, auditorias a fábricas, comparação de orçamentos, análise de amostras, planeamento de produção-piloto, gestão da montagem e orientação na fase de arranque.

Estratégia de protótipos

Cada protótipo tem uma função. Um bom plano evita construir a amostra errada.

Separamos modelos de aparência, protótipos de arquitetura, plataformas de prova de eletrónica, protótipos funcionais, amostras de pré-produção e séries-piloto. Cada um deve responder a questões de engenharia diferentes.

Protótipo de arquitetura

Verifica o tamanho, a colocação do PCB, o volume da bateria, as posições das interfaces, a lógica de montagem, o conceito de vedação e se o produto pode existir fisicamente como foi imaginado.

Protótipo funcional

Combina mecânica, eletrónica, firmware, sensores, motores, LEDs, módulos sem fios e interação do utilizador para depurar o comportamento real.

Amostra do fornecedor

Testa pressupostos de fabrico: materiais, orientação das ferramentas, acabamentos, tolerâncias, método de montagem, controlos de qualidade e repetibilidade.

DVT pré-ferramental

Peças de molde protótipo ou CNC em materiais de produção. 20–50 unidades, €15–40k. Valida o DFM, as certificações (EMC, IP, queda) e a capacidade do fornecedor. Última paragem antes do aço.

Amostras de referência EVT

Peças das primeiras injeções do ferramental de produção. 50–100 unidades. Calibra o plano de inspeção AQL, o teste de firmware MTM e a formação de operadores antes da série piloto.

Produção-piloto

100–500 unidades com ferramental de produção, em linha de montagem de produção. Valida o rendimento, a curva de arranque, a embalagem, a logística e a taxa de falha em campo que justifica a sua reserva de garantia.

Orientação sobre fornecedores em Taiwan e na China

Não deixe que o fornecedor defina o seu produto por acidente.

O feedback do fornecedor é valioso, mas apenas quando a equipa de produto sabe o que deve ser protegido: desempenho, qualidade, custo-alvo, montagem, testes, manutenção e fiabilidade a longo prazo.

  • Feedback sobre BOM e custos
  • Auditoria à fábrica e verificações de capacidade do fornecedor
  • Decisões de ferramentas e produção-piloto
  • Revisão de montagem e qualidade
Componente de protótipo automóvel com elevada qualidade de acabamento

Seleção de fornecedores

A escolha do fornecedor é uma decisão de engenharia.

O orçamento mais barato pode tornar-se o caminho mais caro se o fornecedor não conseguir controlar tolerâncias, acabamentos, montagem de eletrónica, testes, documentação ou comunicação do projeto.

  • Capacidade de processo e adequação a produtos anteriores
  • Qualidade das ferramentas e amostras
  • Capacidade de montagem e teste de eletrónica
  • Documentação de materiais e conformidade
  • Qualidade da comunicação e do feedback de engenharia
  • Risco antes do depósito ou do compromisso com ferramentas

Matriz de avaliação de fornecedores

  • 10% abaixo de todos os outros orçamentos — normalmente um âmbito mal lido ou uma armadilha de margem que se transforma numa alteração de contrato no mês 3.
  • Sem ISO 9001 ou com equipa de QC fraca — o AQL de saída é uma esperança, não um processo.
  • Contesta a especificação de componentes UL/IEC — querem trocar por componentes sem marca, o que inviabiliza o seu dossiê técnico CE/FCC.
  • Sem resposta de engenharia em 48h — a comunicação não vai melhorar depois da encomenda.
  • Sem feedback de DFM sobre o ferramental — vão orçamentar o que enviou e surpreendê-lo nas primeiras injeções.
  • 50% de depósito adiantado sem marco definido — o seu poder negocial desaparece no dia em que transfere o dinheiro.

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