Servicios / Aprovisionamiento en Taiwán y China

Aprovisionamiento dirigido por ingenieros que leen el plano.

Ya tienes CAD y una BOM. A partir de ahí Ideambox escribe el paquete de RFQ, lo pone delante de fábricas en Taiwán y China, audita las que merecen una visita, lleva las rondas de muestras y normaliza los presupuestos hasta una forma comparable antes de que nadie comprometa dinero en utillaje.

Revisión de un RFQ a proveedor con los planos y la pieza presupuestada sobre la mesa

El paquete de RFQ, no un CAD comprimido

STEP en una revisión bloqueada, planos en PDF cuyo cajetín coincida con ella, tolerancias marcadas según ISO 8015, la BOM con las referencias de fabricante y el acabado escrito como es debido: grado de plástico, Pantone más una muestra física, códigos de textura SPI o VDI. Después, la intención de pedido: volumen del año uno y del año dos, cantidad del primer pedido, lote de reposición y fechas requeridas. Después, la intención de calidad: puntos de inspección, AQL al 0% crítico, 2.5% mayor y 4.0% menor, trazabilidad de lote y código de fecha, y un catálogo de defectos fotografiado. Todos los proveedores reciben el mismo documento en la misma revisión. El pliego de utillaje que viaja con él se trata en prototipado y fabricación.

Presupuestos normalizados antes de que nadie los compare

Un proveedor incluyó el embalaje, el siguiente excluyó la inspección y el tercero presupuestó una tolerancia más abierta de la que pide el plano. La línea excluida se le devuelve a quien la omitió y después se reformula todo al mismo volumen: precio por pieza, utillaje amortizado sobre el volumen anual, transporte, aranceles, inspección y un margen de defectos del 1–3%. Lo que se compara es el coste total puesto en destino por unidad, y se puntúa: precio 30%, utillaje amortizado 15%, plazo de entrega 15%, calidad y certificaciones 15%, comunicación 10%, perfil de riesgo 10% y madurez en cumplimiento 5%.

Quien lleva el RFQ sabe leer el plano

Una fábrica pide abrir una tolerancia que el plano marcaba como crítica, mover una entrada a una superficie A cosmética o sustituir un conector por un equivalente local. Esas tres preguntas llegan en la primera semana de cada RFQ. Una oficina de aprovisionamiento que no sabe leer la cadena de cotas tiene que reenviar cada una y esperar, y el diseño se desvía de sugerencia aceptada en sugerencia aceptada. Aquí la respuesta vuelve en el mismo hilo, del ingeniero que fijó el requisito y con el motivo adjunto.

Socios de producción, no un resultado de directorio

Ideambox ejecuta la producción a través de socios con los que llevamos más de 15 años trabajando, en moldeo por inyección y fabricación de PCB entre otros. Una relación así de larga cambia el orden de los acontecimientos: el feedback de DFM llega con el presupuesto y no en las primeras inyecciones, y la pregunta incómoda sobre capacidad libre recibe una respuesta real. Cuando una pieza no encaja en ninguno de ellos, hacemos la ronda de aprovisionamiento desde cero y auditamos lo que sale.

Fabricación de electrónica

El aprovisionamiento de PCBA es una ronda aparte, con su propio paquete.

Un RFQ mecánico y un RFQ de PCBA comparten la carta de presentación y casi nada más. La placa necesita su propio juego documental, su propia lista de proveedores y su propia comprobación de capacidad, y suele ser por donde se va el calendario sin hacer ruido. Ideambox trabaja con un socio de ingeniería electrónica bajo acuerdo marco, así que a las preguntas sobre la placa responde gente que ha trazado placas, en lugar de reenviarlas a alguien que sí lo ha hecho.

Qué lleva el paquete de PCBA

Gerber verificados en un visor CAM, un fichero de taladros que concuerda con el diseño, el fichero de pick-and-place con X, Y y rotación por componente, el fichero de stencil de SMT, un plano de ensamblaje con las dimensiones de la PCB y las características mecánicas críticas, el detalle de panelizado hasta las líneas de V-score, las pestañas y los mouse-bites, un informe de puntos de prueba para ICT, la BOM en el formato del ensamblador y la build de firmware como .hex o .bin con su MD5.

Lista de proveedores antes del presupuesto

Cada línea lleva una marca de ciclo de vida —NPI, Active, NRND, LTB, EoL, Obsolete— y una segunda fuente cualificada allí donde exista. Solo distribuidores autorizados, con un certificado de conformidad que lleve código de fecha, lote e ID de FAB. Un componente presupuestado un 30% por debajo de mercado es la primera señal de falsificación, no un ahorro.

Capacidad de ensamblaje, comprobada

Cobertura de AOI, rayos X en cada BGA, el utillaje de ICT o funcional para el que se escribió el informe de puntos de prueba, y quién paga cuando un pad se levanta durante el retrabajo. El conjunto de defectos de PCBA es corto y concreto —tombstoning, puentes de soldadura, soldaduras frías, componentes ausentes, polaridad equivocada, huecos bajo un BGA— y el proveedor tiene que nombrar el método de detección de cada uno.

La carcasa y la placa se presupuestan juntas

El contorno de la placa, la posición de los conectores, la zona de exclusión de antena, el acceso a los puntos de prueba y los resaltes de tornillo son una sola negociación, no dos. Presupuestar la carcasa y la PCBA por separado es la forma en que un proyecto acaba pagando una iteración de utillaje después de T1 para hacer sitio a un conector que nadie volvió a comprobar.

Segunda fuente en las líneas críticas

Los MCU, los módulos inalámbricos, las pantallas, las baterías y los conectores premium son en torno al 10% de las líneas de la BOM y el 70% del coste de la BOM. Esos llevan una segunda fuente cualificada antes del primer pedido de producción, no después de que llegue un aviso de asignación. El silicio a medida, las celdas y las piezas cosméticas con color igualado son las que se resisten.

Cobertura de pruebas escrita en el presupuesto

Qué prueba la línea, cuánto tarda y cuánto cuesta por unidad va en el RFQ. Un modo de prueba de fabricación que corre en menos de 30 segundos es un presupuesto distinto de uno que tarda cinco minutos por placa, y la diferencia solo se ve cuando arranca el volumen.

01

Paquete

CAD, planos, BOM, especificación de acabado, intención de pedido e intención de calidad, reunidos en un solo documento y con una sola revisión bloqueada.

02

Lista larga

30–70 candidatos por categoría, de directorios, ferias y los socios con los que ya trabajamos para el proceso en cuestión.

03

Filtrar

Años de actividad, capital social, plantilla, ISO 9001 y fotografías de la línea y del banco de calidad, no del showroom. Sobreviven 8–15.

04

Verificar

Licencia de actividad en el registro público, derechos de exportación en aduanas, historial judicial y cada certificado comprobado con el laboratorio que lo emitió.

05

Auditoría

In situ, en la línea que fabricaría tu pieza. Plan de producción a tres meses, capacidad ocupada frente a capacidad libre y los modos de fallo que ya han visto en trabajos parecidos.

06

Muestras

Muestra de ingeniería, muestra de preproducción en materiales reales y, después, piezas de utillaje: cada ronda medida contra la especificación y registrada.

07

Selección

La matriz de puntuación y el coste total puesto en destino lo reducen a uno o dos y, después, una pequeña serie de prueba pagada antes de comprometer utillaje.

08

Segunda fuente

Cualificada para todo lo que para la producción, supera las doce semanas de plazo de entrega o carga más del 10% del coste de la BOM; antes de necesitarla.

Auditoría de fábrica

Una lista corta es lo que sobrevive a la verificación.

Encontrar proveedores lleva una tarde. Verificarlos es el trabajo, y es donde debería estar el presupuesto. Una capacidad declarada no es una capacidad para tu tipo de producto, y una fábrica con todas las líneas ocupadas es también una fábrica que despriorizará un primer pedido.

  • Licencia de actividad y derechos de exportación en el registro público
  • Capital social, plantilla, años de actividad
  • Fechas de ISO 9001 y 14001 comprobadas con el organismo emisor
  • La línea que fabricaría tu pieza, no la sala de muestras
  • Plan a tres meses y capacidad libre para tu ventana
  • Casos de producción parecidos, y qué salió mal en ellos
Revisión de la línea de montaje de un proveedor durante una auditoría de fábrica

Rondas de muestras

Las muestras se juzgan contra la especificación, no contra la muestra anterior.

La deriva es invisible cuando cada ronda se compara con la anterior. Cada defecto recibe un número, una fotografía a 1:1 con una regla, una medición y una clase. El proveedor propone la solución, porque conoce su proceso: las órdenes se aceptan y luego se sortean en silencio.

La aprobación dispara la producción, así que nada se aprueba con prisa. La ronda termina con una muestra patrón firmada y fechada por ambas partes, una copia en tu oficina y otra en la planta de producción. Todo lo posterior se resuelve inspeccionando esa pieza, no discutiendo.

Etapas de muestras, y qué demuestra cada una

  • ES: muestra de ingeniería — viabilidad del proceso y ajuste básico. 2–3 semanas.
  • PPS: muestra de preproducción — materiales reales, proceso completo. 4–6 semanas.
  • OTS / T1 — primeras piezas salidas del utillaje de producción. 1–2 semanas después del molde.
  • T2 / T3 — refinamiento del utillaje. 1–2 semanas por iteración.
  • GS: muestra patrón — firmada por ambas partes y conservada por ambas.
  • PPR: serie piloto — 100–500 unidades en la línea de producción.

Taiwán y China

Taiwán o China se decide por pieza, no por proyecto.

Taiwán es la base más fuerte para PCBA, mecanizado de precisión, máquina-herramienta y plásticos en polímeros técnicos, y no soporta arancel de la Section 301 a la entrada en Estados Unidos. China continental tiene la base de suministro más profunda en plásticos de gran consumo y electrónica de consumo, y itera más rápido: los presupuestos vuelven en dos a cinco días en lugar de cinco a diez. La mayoría de las BOM acaban repartidas entre ambos, que es una decisión de aprovisionamiento, no de lealtad.

Ideambox tiene su base en Taipéi y trabaja habitualmente con un socio de aprovisionamiento en Taiwán, así que la auditoría, la persecución de las muestras y la llamada incómoda ocurren en la zona horaria de la fábrica y en el idioma de la fábrica.

Qué cambia realmente entre las dos

  • Respuesta al presupuesto — 2–5 días en China continental, 5–10 días en Taiwán.
  • Primera producción — 30–45 días en China continental, 35–60 días en Taiwán.
  • MOQ típico por SKU — 500–2,000 en China continental; 100–1,000 en Taiwán para electrónica, más alto en plásticos.
  • Iteración de producción — 4–6 semanas en China continental, 5–7 semanas en Taiwán.
  • PCBA de 4 capas y 50 componentes — $3–7 en China continental, $4–8 en Taiwán.
  • Arancel de la Section 301 a la entrada en EE. UU. — 7.5–25% en las Listas 1–4 desde China continental, 0% desde Taiwán.

Selección y segunda fuente

Las condiciones que deciden las disputas se ponen a precio en el RFQ.

Una cláusula negociada después del depósito es una cláusula que pagas dos veces. Estas van en el paquete contra el que presupuestan los proveedores, así que el precio que vuelve ya las incluye.

Propiedad del utillaje y de la PI

Los planos, el firmware, los activos de marca y el utillaje siguen siendo propiedad del comprador, esté donde esté físicamente el molde, con entrega o destrucción documentada al terminar. Es la línea más disputada de los contratos con proveedores y la más barata de cerrar antes de presupuestar.

La muestra patrón como referencia

La producción tiene que coincidir con la muestra patrón firmada, y el proveedor guarda su copia en la planta de producción. Escritas en el RFQ, las etapas de muestras dejan de ser una cortesía y pasan a ser un calendario con criterios de aceptación.

Inspección antes del pago restante

El 70% del precio depende de una inspección previa al envío al AQL nombrado en el RFQ, con muestreo según ISO 2859-1 Nivel II. El informe de inspección —tasa de defectos, fotografías, mediciones y veredicto de aceptado, retenido o rechazado— se escribe para el comprador, no para la fábrica.

Evidencias de capacidad exigidas al proveedor

Las cotas críticas llevan un requisito de capacidad medida escrito en el RFQ y demostrado por el proveedor sobre los primeros artículos, antes de que el piloto se convierta en producción. Las evidencias las produce el proveedor y las leemos nosotros.

Cualificar la segunda fuente

Deltas de datasheet documentados, decisión honesta entre sustitución directa y equivalente —un equivalente significa una variante de hardware, no un cambio sin más—, y después 10–100 muestras verificadas en el producto real, un ensayo de producción de 100–500 unidades para sacar a la luz la diferencia de rendimiento y la lista de proveedores aprobados actualizada con las condiciones que haya.

Retraso de entrega y tasa de defectos

Una penalización por retraso de entrega del 0.3% del valor del pedido por día, con tope del 10%, y un umbral de defectos de no más del 1% de mayores en la muestra previa al envío, con reinspección y retrabajo a cargo del proveedor por encima de esa cifra. Números, para que no haya nada que interpretar.

Documentos de referencia relacionados

La ingeniería detrás del servicio.

Cómo se acota un encargo

No hay paquete estándar ni tarifa cerrada, porque la forma del trabajo cambia con el producto. Qué está liberado, cuántos proveedores necesita una fabricación, si el utillaje ya existe, la primera cantidad de producción y la fecha que hay que cumplir mueven el alcance, y lo mueven mucho. El alcance y las condiciones comerciales se acuerdan por proyecto, por escrito, antes de empezar nada.

Envía el paquete de planos, la BOM si la hay, la cantidad y la fecha. Con eso basta para responderte con lo que implica el trabajo.

¿Tienes CAD, una BOM y todavía ningún proveedor?

Envía los planos y la BOM. Te diremos qué le falta todavía al paquete de RFQ antes de que salga a nadie.