流程
硬體產品開發並非單一的設計衝刺，而是一連串應在每次重大投資前降低風險的決策。
我們能如何協助
當定義、開發與驗證以彼此連動的工程工作來管理時，硬體專案推進得更快。選擇一個階段，即可查看流程圖、技術檢核項目，以及我們在進入下一步前期望產出的成果。
產品定義
關鍵決策：產品定義是否足夠清楚，能支撐與工程及供應商的對話？
產品開發
關鍵決策：設計能否在不失產品本意的前提下完成製造、測試、組裝、報價與改良？
產品驗證
關鍵決策：在投入模具、認證樣品或試產資金之前，有哪些必須先調整？
釐清產品目標、目標使用者、價格定位、市場限制，以及必須優先驗證的項目。
將模糊的需求轉化為規格、架構、BOM 假設與務實可行的開發計畫。
在細部設計前，先盤點機械、電子、韌體、組裝與製造的限制條件。
開發 CAD、外殼結構邏輯、機構、電子整合、材料，以及可供應商使用的文件。
運用 3D 列印、CNC、外購模組、快速治具與工作台組裝，及早解答技術問題。
圍繞使用條件、穩固性、進水、電源、熱行為、公差與組裝品質來規劃測試。
為量產做好設計準備、取得開模報價、檢視供應商回饋，並降低後期重新設計的風險。
協助供應商選擇、試產、品質審查、組裝檢核與量產爬坡。
運用此流程，了解在投入資金於開模或供應商之前，必須先驗證哪些項目。
運用此流程，串連產品定義、工程、供應商與量產決策。
運用此流程進行聚焦的原型製作、稽核、展示樣機、供應商協調或量產問題排解。
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告訴我們目前所處的階段，我們將建議下一個務實可行的步驟。