Processus

Un parcours de développement concret, de l'idée à la production.

Le développement d'un produit hardware n'est pas un simple sprint de design. C'est une succession de décisions qui doivent réduire le risque avant chaque investissement majeur.

Revue du processus d'ingénierie avec plans et CAO

Comment nous pouvons vous aider

Un flux de travail d'ingénierie, pas un processus de design générique.

Les projets hardware avancent plus vite lorsque la définition, le développement et la vérification sont gérés comme un travail d'ingénierie interconnecté. Sélectionnez une étape pour voir le graphe, les contrôles techniques et les livrables que nous attendons avant de poursuivre.
Pedro Albaladejo, Directeur général

Définition produit

Nous transformons une idée de produit en exigences d'ingénierie, contraintes mesurables, hypothèses d'architecture et plan de développement avant de démarrer la conception détaillée.

Décision clé : le produit est-il défini assez clairement pour engager les échanges avec l'ingénierie et les fournisseurs ?

Graphe du processus de définition produit

Entrées

  • Idée, croquis, produits de référence ou prototype sommaire
  • Utilisateur cible, environnement d'utilisation, canal de vente et prix cible
  • Contraintes connues : taille, batterie, sans fil, matériaux, fournisseur, certification

Contrôles d'ingénierie

  • Matrice des exigences
  • Registre des risques techniques
  • Architecture système
  • BOM cible et modèle de coûts
  • Plan de validation du prototype

Livrables

  • Spec sheet (filled XLSX template, IDB-PDS-001)
  • Risk register with mitigation plan per item
  • Target BOM with cost per major subsystem
  • Roadmap with EVT / DVT / PVT dates
  • First prototype brief — what proves the riskiest assumption
01

Découverte

Clarifiez les objectifs du produit, les utilisateurs cibles, le positionnement prix, les contraintes du marché et ce qui doit être prouvé en priorité.

02

Définition

Transformez des besoins flous en spécifications, en architecture, en hypothèses de BOM et en un plan de développement réaliste.

03

Architecture du concept

Cartographiez les contraintes mécaniques, électroniques, firmware, d'assemblage et de fabrication avant la conception détaillée.

04

Design et ingénierie

Développement de la CAO, de la logique du boîtier, des mécanismes, de l'intégration électronique, des matériaux et d'une documentation prête pour les fournisseurs.

05

Prototype

Recourez à l'impression 3D, à l'usinage CNC, aux modules du commerce, aux outils rapides et aux montages de banc pour répondre tôt aux questions techniques.

06

Validation

Planifiez les tests en fonction des conditions d'utilisation, de la robustesse, de l'étanchéité à l'eau, de l'alimentation, du comportement thermique, des tolérances et de la qualité d'assemblage.

07

DFM et outillage

Préparez la conception pour la fabrication, chiffrez l'outillage, analysez les retours fournisseurs et réduisez le risque de refonte tardive.

08

Pilote et montée en cadence

Accompagnement de la sélection des fournisseurs, de la production pilote, de la revue qualité, des contrôles d'assemblage et de la montée en cadence.

Pour les fondateurs

Servez-vous du processus pour comprendre ce qui doit être prouvé avant d'investir dans l'outillage ou les fournisseurs.

Pour les PME

Servez-vous du processus pour relier la définition produit, l'ingénierie, les fournisseurs et les décisions de production.

Pour les grandes entreprises

Servez-vous du processus pour des prototypes ciblés, des audits, des unités de démonstration, la coordination des fournisseurs ou la résolution de problèmes de production.

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The engineering deliverables behind each stage.

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